En resumen: el Barómetro Comunidades de Propietarios 2026 reúne los datos propios de Supervecina (consulta a más de 2.000 propietarios) y las cifras oficiales más relevantes sobre las comunidades de España. La tesis que dibujan los números es clara: el principal problema de las comunidades no es el dinero, es la gobernanza. Con 6 de cada 10 juntas celebradas con menos de la mitad de los vecinos, decisiones que tres de cada cuatro propietarios consideran mejorables y una media de 8 meses para aprobar una obra importante, el cuello de botella está en cómo se decide, no en cuánto cuesta. Última actualización: 13 de junio de 2026.
Este informe es de libre cita. Cada dato propio se identifica como tal y cada cifra de terceros enlaza a su fuente original con el año. Si preparas una junta, escribes sobre vivienda o quieres saber si lo que ocurre en tu comunidad es lo habitual, aquí tienes el retrato con números.
Las 10 cifras clave del Barómetro 2026
Capítulo 1. ¿Cuántos propietarios van de verdad a las juntas?
Pocos, y los que van no siempre representan al conjunto. Según la Consulta Supervecina sobre Democracia en Comunidades de Propietarios (2020, más de 2.000 propietarios encuestados), el 60% de las juntas se celebra con menos de la mitad de los vecinos presentes y el 58,9% de las comunidades celebra una única junta al año. No es desinterés por la comunidad: es que el formato presencial, en un día y una hora fijos, deja fuera a mucha gente.
El resultado es que el 77,3% de los propietarios considera mejorables las decisiones de su junta, y sin embargo el apetito por participar es altísimo: el 74,2% se declara favorable al voto y la participación online, el 64,2% cree que votar online aumentaría la participación total sin reducir la asistencia presencial y el 75,8% probaría un sistema de delegación de voto online. La gente quiere decidir sobre su casa; lo que falla es el cauce.
Cuando la participación cae, la comunidad lo paga. Estas son las consecuencias que señalan los propios propietarios:
| Consecuencia de la baja participación | % que la señala |
|---|---|
| Comunidades más desinformadas | 68,8% |
| Pérdida de sentido de comunidad | 66,5% |
| Menos transparencia en la gestión | 49,8% |
| Contratación de servicios de peor calidad | 29,1% |
| Contratación de servicios más caros | 24,6% |
Esa relación entre transparencia y confianza es la que marca, a la larga, la decisión de cambiar de administrador. Como resume Miguel Prados, administrador de fincas colegiado de Supervecina:
«La confianza en una comunidad se construye con cuentas claras e información accesible. Cuando los propietarios entienden en qué se gasta cada euro y pueden seguir las decisiones sin esfuerzo, baja la conflictividad y sube la participación. La transparencia no es un añadido: es lo que sostiene el día a día de una comunidad.»
Capítulo 2. La gobernanza, el verdadero cuello de botella
Aquí está la tesis del barómetro. Una comunidad tarda de media 8 meses en aprobar una obra importante (análisis interno de Supervecina), no porque falte dinero, sino porque reunir a los vecinos, informarles bien y alcanzar la mayoría necesaria es lento y costoso. Cuando esa maquinaria se atasca, da igual que la financiación esté disponible: la decisión no llega a tiempo.
Lo explica Miguel Prados, administrador de fincas colegiado de Supervecina:
«Durante años hemos visto comunidades con la financiación al alcance de la mano que no llegaban a aprobar la obra a tiempo. El problema rara vez era el dinero: era la dificultad para reunir a los vecinos y decidir con la información clara delante. Cuando esa parte se ordena, los plazos se acortan y las ayudas dejan de perderse.»
Reducir esa latencia es, precisamente, donde la administración digital aporta valor: información clara y permanente para todos los propietarios, juntas híbridas que suman la asistencia presencial y la online, y votación online incluida en el servicio, sin coste adicional. El objetivo no es sustituir a la comunidad, es facilitar que decida.
Capítulo 3. ¿Por qué cuesta tanto gastar los fondos de rehabilitación?
España afronta el mayor esfuerzo de rehabilitación de su historia. El 79,6% de los certificados energéticos de edificios existentes tiene la calificación E, F o G (MITECO, 2022), y el objetivo del PNIEC es rehabilitar 1,38 millones de viviendas antes de 2030 (MITECO, 2024). El contraste con el ritmo real es brutal: antes del impulso europeo, España rehabilitaba unas 30.000 viviendas al año, diez veces menos que la velocidad de crucero necesaria (El País, 2021).
El dinero ha estado disponible: el programa de rehabilitación residencial del PRTR se dotó con 3.420 millones de euros de fondos Next Generation EU (MIVAU) y a abril de 2024 ya se acumulaban 514.858 solicitudes (Plan de Recuperación). Y, sin embargo, el cuello de botella vuelve a ser la decisión en la junta. Estas son las vías de ayuda vigentes en 2026:
| Vía de ayuda | Situación en 2026 | Fuente |
|---|---|---|
| Fondos Next Generation EU (rehabilitación residencial, RD 853/2021) | Ayudas del 40% al 80% según el ahorro energético. Ventana de solicitud hasta el 30 de junio de 2026. | BOE · El País, 2026 |
| Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 | En vigor desde el 22 de abril de 2026. Incluye un programa de rehabilitación de viviendas para comunidades. | RD 326/2026, BOE |
| Plan Social para el Clima | En desarrollo como relevo de los fondos europeos para hogares vulnerables. | El País, 2026 |
Tienes la guía operativa de plazos y mayorías en nuestro análisis de las vías de ayuda a la rehabilitación energética en comunidades.
Capítulo 4. ¿En qué situación está el administrador de fincas?
Bajo presión. El estudio impulsado por los colegios de Navarra y Bizkaia con la Universidad de Deusto revela que el 53,5% de los administradores de fincas ha sufrido situaciones de estrés laboral y que el 73,5% experimenta ansiedad casi siempre o siempre (difusión de CAF Málaga, 2024). Es lógico: el administrador es quien sostiene la maquinaria de decisión que hemos descrito, a menudo con herramientas analógicas.
El mercado está mayoritariamente profesionalizado: en torno al 80% de las comunidades cuenta con un administrador profesional (OCU, 2020), agrupados en los 37 colegios territoriales del CGCAFE. En Supervecina, la administración es 100% online y la lleva un equipo de colegiados con una ratio de 42 comunidades por administrador, pensada para responder con agilidad. Próximamente reforzaremos esa atención con nuevas herramientas de asistencia, hoy en desarrollo.
Capítulo 5. ¿Quién se queda fuera? La brecha digital y los cuidados
Modernizar la gobernanza no puede dejar a nadie atrás, y los datos recuerdan a quién hay que tener en cuenta:
- El peso de los mayores. En España viven 9.928.368 personas de 65 años o más, el 20,4% de la población (INE, 2024).
- Uso de internet. Solo el 80,1% de las personas de 65 a 74 años ha usado internet en los últimos tres meses, la franja con menor uso de todas (INE, Encuesta TIC Hogares 2023). Cerca de uno de cada cinco no se conecta.
- La carga de los cuidados. El 39% de las mujeres asume de forma habitual el cuidado de personas mayores o dependientes, frente al 24% de los hombres (Oxfam Intermón, 2025), una barrera real para asistir a una junta presencial.
- La consecuencia. Un modelo que solo funcione en persona y un día fijo excluye precisamente a quien más representación necesita. Por eso la inclusión, no solo la tecnología, debe guiar la modernización de las comunidades.
Capítulo 6. ¿Qué cambia la reforma de la LPH de 2026?
El marco legal se está poniendo al día, pero conviene no adelantarse. La reforma de la Ley de Propiedad Horizontal que regulará la digitalización de las juntas fue admitida a trámite por el Congreso el 26 de mayo de 2026 (306 votos a favor, 33 en contra y 10 abstenciones), tras el respaldo unánime del Senado en febrero de 2025. Esto es lo que plantea:
| Artículo LPH | Qué introduce |
|---|---|
| Art. 9.1.h | El correo electrónico como medio válido de notificación al propietario. |
| Art. 15.1 | La asistencia por videoconferencia a la junta, si la propia junta lo aprueba o lo recogen los estatutos. |
| Art. 19.1 | El libro de actas en formato electrónico. |
Matiz importante: la reforma está en tramitación, no en vigor. Hasta su publicación en el BOE sigue aplicando el texto actual de la LPH, así que la vía más segura para celebrar una junta telemática en el régimen general es el acuerdo unánime de todos los propietarios. En Cataluña no hay que esperar: el Código Civil catalán permite la videoconferencia desde 2015 (art. 312-5.2 CCCat). Seguimos la tramitación al detalle en nuestra pieza sobre la reforma que permitirá las juntas por videoconferencia.
Metodología y fuentes
- Datos propios: proceden de la Consulta Supervecina sobre Democracia en Comunidades de Propietarios (octubre de 2020), una encuesta online a más de 2.000 propietarios de toda España. Se identifican siempre como datos de Supervecina.
- Datos de terceros: se atribuyen a su fuente original (INE, MITECO, MIVAU, CGCAFE, OCU, BOE, Congreso, SEOPAN, Universidad de Deusto) con el año y el enlace.
- Verificación: cada cifra se ha comprobado en su fuente. La situación de la reforma de la LPH y de los fondos de rehabilitación se reverificó el 13 de junio de 2026.
- Lo que no incluimos: hemos descartado las cifras que circulan sin una fuente sólida. Si esperabas un dato y no aparece, probablemente no superó esa verificación.
- Actualización: el barómetro se revisa al menos una vez al año y cada vez que se publica una fuente nueva relevante. La fecha de última actualización figura al inicio y al final.
Cómo citar este informe
Este barómetro es de libre cita. Te facilitamos la atribución exacta:
- Cita del informe: Barómetro Supervecina de las Comunidades de Propietarios 2026, Supervecina.
- Cita de un dato propio: Consulta Supervecina sobre Democracia en Comunidades de Propietarios, 2020 (n=2.000+).
- Ejemplo de uso: «Según el Barómetro Supervecina 2026, 6 de cada 10 juntas de propietarios se celebran con menos de la mitad de los vecinos presentes.»
Para los datos de terceros (INE, CGCAFE, MITECO, BOE, etc.), cita siempre la fuente original enlazada en cada cifra.
La conclusión del barómetro: las comunidades españolas no fallan por falta de dinero, fallan por una gobernanza lenta y poco participativa. Ordenar cómo se informa, se reúne y se decide una comunidad es la palanca que mejora a la vez la participación, la transparencia y la ejecución de obras.
Si tu comunidad se reconoce en estos datos, baja participación, decisiones que se eternizan o cuentas poco claras, quizá ha llegado el momento de cambiar de administrador. Comprueba qué pagaría tu comunidad con una administración 100% online llevada por colegiados: tarda un minuto y no te compromete a nada.
«Estoy muy satisfecho con el servicio que ofrece esta administración de fincas. Desde el primer momento, su equipo ha demostrado una gran profesionalidad, transparencia y cercanía en el trato.»
Preguntas frecuentes
¿Cuántas comunidades de propietarios hay en España?
Aproximadamente 1,4 millones, según estimaciones del CGCAFE. No existe un registro oficial único, pero la cifra es coherente con un parque de 26,6 millones de viviendas (INE, Censo 2021) y con que el 65% de la población vive en pisos, la proporción más alta de la Unión Europea.
¿Por qué va tan poca gente a las juntas de vecinos?
Porque el formato presencial, en un día y hora fijos, excluye a quien trabaja, cuida de alguien o tiene dificultades de movilidad. El 60% de las juntas se celebra con menos de la mitad de los propietarios (Consulta Supervecina, 2020), y a la vez el 74,2% querría poder participar online.
¿Se puede votar por videoconferencia en una junta de propietarios?
En el régimen general, solo con garantías: la vía más segura hoy es el acuerdo unánime de todos los propietarios, ya que la reforma de la LPH que lo regulará expresamente está en tramitación y aún no se ha publicado en el BOE. En Cataluña sí se permite desde 2015 (art. 312-5.2 del Código Civil catalán).
¿Cuánto tarda una comunidad en aprobar una obra?
Una media de 8 meses para una obra importante, según el análisis interno de Supervecina. El retraso rara vez es por falta de dinero: el cuello de botella está en reunir a los vecinos, informarles y alcanzar la mayoría necesaria.
¿Por qué se quedaron sin gastar los fondos europeos de rehabilitación?
Porque el obstáculo no fue la financiación, sino la decisión. Con 3.420 millones de euros disponibles del PRTR y ayudas de hasta el 80%, muchas comunidades no llegaron a aprobar la obra a tiempo. La ventana de Next Generation se cierra el 30 de junio de 2026 y el relevo lo toma el Plan Estatal de Vivienda 2026-2030.
¿Qué cambia la reforma de la LPH de 2026?
Introduce el correo electrónico como notificación válida (art. 9.1.h), la asistencia por videoconferencia a las juntas si se aprueba previamente (art. 15.1) y el libro de actas digital (art. 19.1). Está admitida a trámite en el Congreso desde el 26 de mayo de 2026, pero no estará en vigor hasta su publicación en el BOE.
¿Cómo puedo citar los datos de este barómetro?
Cita el informe como «Barómetro Supervecina de las Comunidades de Propietarios 2026» y los datos propios como «Consulta Supervecina sobre Democracia en Comunidades de Propietarios, 2020 (n=2.000+)». Para los datos de terceros, cita siempre la fuente original enlazada en cada cifra.
Redactado por Miguel Prados, administrador de fincas colegiado de Supervecina. Revisado por el Departamento Legal de Supervecina. Este contenido es informativo y no constituye asesoramiento jurídico; para tu caso concreto, consulta con un profesional colegiado. Última actualización: 13 de junio de 2026.
